文海企业管理咨询有限公司成立于2010年，注册资金108万元整，是国内咨询业界集团品牌"文海"旗下的核心企业。文海企业管理咨询有限公司长期专注于商务服务领域。公司倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，自成立以来，坚持“以信誉为基石，以实力为保障，以服务为使命”的经营理念，不断提高业务水平，建立健全了企业内部机制；建立了一支具娴熟的技术研发力量和成熟的服务能力的团队。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批高素质、高水平、高效率的人才，实力在业界居领先地位。公司旨在通过不懈的智力服务，持续为客户解决实体投资发展中的可行性研究、银行投融资、市场营销、项目管理等问题。自成立以来，成功案例遍布全国各地，受到了广大客户的一致好评。
优秀的代写商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。找一个专业代写商业计划书公司编制非常重要。
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项目商业计划书就是说明企业目前情况以及未来发展，项目商业计划书会对企业自身商业模式进行阐述，并预测未来市场机遇，以及实现与私募股权基金共赢的商业计划的论证。可见，项目商业计划书实际上是企业未来3—5年发展的规划图和论证方案。成功撰写一份商业计划书，不仅可以启动私募股权融资程序，而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。
一份完善的项目商业计划书主要包括：创项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。从一定意义上说，项目商业计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者，如果你的项目计划书成功地阐释了项目独特性，可以为你的企业在未来几年里创造出快速增长的财富。
一、企业基本情况
企业名称、地址、电话、传真、e-mail、联系人
项目商业计划书中应标有成立时间
注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本)
企业性质(国有、民营、…)
经营范围(是否有特许经营权)
股东及股份比例
目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润)
企业下属公司、合资公司及关联公司情况
企业所属行业和隶属关系
企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标
企业职工人数及大专以上技术人员比例
二、企业的管理
企业的组织结构(商业计划书中是画出结构图)
企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等
企业对主要管理和技术人员采取的激励机制
企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、顾问、专家等)
说明企业的商业机密、技术机密等保护措施
企业关联经营说明
三、项目商业计划书中针对拟合作项目产品要有体现
四、合作项目行业及市场分析
五、合作项目产品市场竞争及销售策略
六、研究与开发
七、合作项目产品生产方案
八、合作项目资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度
十、合作项目财务计划
十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段
十二、投资者投资回报和投资退出方式
十三、在项目的商业计划书中要附录媒介关于企业产品的报道
