提升制度质量
永丰源领导层亲自主持以质量为核心的经营战略的调查、研讨和制定，并根据经营战略制定具有竞争性的质量方针和目标，建立“首席质量官”制度，任命首席质量官并授权其开展质量管理工作。首席质量官在企业发展进程中积极发挥作用，以ISO9001质量管理体系为平台，展开年度内部审核和管理评审，对管理系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，以期进行持续改善，促进制度建设水平不断提高，确保预期的质量方针和质量目标的实现。
公司完善了质量考核机制、质量安全否决机制，确立质量管理活动中领导责任的主体作用，将组织的质量职能目标层层分解，落实到人，实施质量目标管理并将其工作绩效纳入绩效考核。公司还严格实施全过程质量“四化”管理制度（标准化、制度化、程序化、规范化），产品“三不准”管理制度（不合格材料不准进厂，不合格半成品不准进入下道工序，不合格产品不准出厂），着力提升制度控制质量的能力。
瓷器拍卖价格多少钱
0234 明初期 九龙纹大缸 万 110400万
0231 明洪武 青花缠枝牡丹纹龙 万 78200万
2126 清乾隆 浅黄地洋彩锦上添 万 25266万
0163 清乾隆30年（1730） 万 23000万
0973 明宣德 青花海水白龙纹扁 咨询价 22400万
0149 明洪武 青花四季花卉纹石 万 19320万
2258 清乾隆 郎世宁绘“雍正十 万 15840万
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从不莱梅艺术大学毕业归国后，吕淼也曾像众多出身专业院校的青年艺术家一样，怀揣着职业艺术家的梦，甚至经历过跟民工同住、帮小有名气的师兄做装修等痛苦而煎熬的过程。遗憾的是，在靠作品成名的这条路上，他并未走通。
“绝大多数人毕业之后，从事了艺术之外的工作，原因就在于追求艺术这条路会很曲折”，但吕淼发现，这是一个巨大的市场空白区，“每年从艺术院校毕业的学生有40万左右。他们只是缺乏一个作品输出专业渠道和包装形式”。
而家居艺术品则成为吕淼寻找的一个新的行业入口。随着国内新中产阶级的崛起，80、90 后成家立业，会有越来越多的年轻人会选择购买更有个性的、富有艺术感的装饰品，将家里空荡荡的四壁填满。
“家居更易被普通用户接受，咱们一般家装刷一面墙需要花两万块钱，但如果在白墙上挂一些画，不做太复杂装修，效果可能更好，而且可能只需要不到一千块钱”，吕淼解释。
目前，艺客将商品分为ABC三个类别，A类是原创艺术品，包括油画、国画、雕塑、版画等;B类是带有原创色彩的工艺品;C类则是轻奢和时尚品。其中，A类商品的推广和销售是艺客的重点目标——让艺术家和消费者都能各取所需。
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