商业计划书是企业与投资者沟通的桥梁，也很大程度决定投资人对项目的第一印象。合格的商业计划书必须全方位展示项目商业蓝图，以供投资者分析决策的报告。企业家都能深深体会到一份高质量的商业计划书对于项目融资和项目论证至关重要。
一、优势
1. 合理规划融资路径：对融资进程进行规划，避开融资陷阱，确保股权与资本利用合理性；
2. 理清现状，梳理思路：对项目思路全方位进行梳理，理清思路，精确展示项目价值；
3. 挖掘痛点，精确定位：细分项目市场，分析市场痛点，结合项目发起方自身资源，找准项目市场定位；
4. 优化商业模式，提升运营效率：根据市场定位，科学设计和优化商业模式，降低试错成本，提升运作效率
5. 避免公司控制权丢失：建立健全的治理机制，规避控制权丧失风险
6. 完善股权设计：实现“有人同行，有树可种，有果可分”，确保全体伙伴合心合力
二、商业计划书常见问题
1. 商业逻辑混乱，顶层设计不合理；
2. 商业计划书内容空乏，醒目叙述不清晰；
3. 商业计划书中没有数据支撑，说服力不强；
4. 公司治理机构不合适，丧失公司控制权；
5. 项目无亮点，核心竞争力体现不充分；
6. 不清楚资方运作方式，缺资方关注要点；
7. 商业模式没创新，运作效率低下；
8. 估值方法不正确，导致股权成本过高；
9. 盈利模式设计不当，商业变现能力弱；
10. 融资思路不成体系，留下资本隐患；
