考核验收(2018年1-3月)。
1.各县(市、区)政府组织力量,对信息进村入户工程进行总结、验收,对信息员进行考核评价,结果逐级报送。省农业厅组织对益农信息社建设情况进行复验,验收工作采取实地验收和网上验收相结合的方式开展。
2.按照农业部“先建后补”的要求,根据建成一个、验收一个、补助一个的原则和益农信息社建设的数量、质量,拨付补助资金。
3.省农业厅组织力量对益农信息社建设情况进行抽查,对市、县两级补助资金使用情况进行绩效评价。
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项目咨询机构始终坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，不断提升服务质量，终实现互利双赢的经营发展方向。金兰企划不断在合理中创新发展，运用全新网络交易平台，全方位面向企业及个人，提供编制可行性报告优质服务。
金兰企划提供：
节能报告（专家评审，案例多，经验丰富）
可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、政府补贴）
资金申请报告（申请专项资金）
商业计划书（融资或者企业自用）
招投标书（中标率高，价格低）
社会稳定风险评估报告
鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
高端画册（精美，有图有真相）
概念规划设计文本（前瞻性）
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召开会议总结2017年工作情况,部署2018年任务和要求。
(三)优化提升(2018年4-12月)。全省所有行政村基本实现一村一家益农信息社,并进行提档升级,着力提高服务水平,强化益农信息社的可持续运营能力。
(四)完善机制(2019年1月-2020年12月)。
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服务类型：商业计划书、可行性报告、节能报告、投标书
服务价格：协商定价
服务机构：金兰企划/金兰工程
联系方式：黄经理
qq： ：
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服务时间：根据客户实际需求协商时间
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健全制度规范和监管体系,省农业厅会同有关部门完善建设运营、资源共建共享、风险防控、延伸绩效考核等方面的制度规范,保障全省信息进村入户工程整省推进示范规范运行。
2.完善“政府+运营商+服务商”三位一体发展模式,优化益农信息社建管体制和市场化运行机制。
四、保障措施
(一)加强组织领导。成立河南省开展信息进村入户工程整省推进示范加快“互联网+”现代农业发展工作领导小组,陈润儿省长任组长、王铁副省长任副组长,省直有关部门主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,办公室设在省农业厅,负责我省信息进村入户工程整省推进示范的统筹、协调和指导,明确责任,及时解决工程实施中出现的重大问题,确保各项工作任务有序落实。有关部门要加强领导,密切协作,形成合力,推动开展信息进村入户工程整省推进示范,加快“互联网+”现代农业发展。
(二)强化资金保障。益农信息社建站投资估算约3.84亿元,由运营商按不低于30%、财政补助按不超过70%的比例筹措安排。其中,将中央财政安排项目资金1.6亿元全部分配下达市、县两级用于益农信息社建站补助,其余约1.1亿元财政补助部分由市、县两级财政负担。省财政负责筹措5000万元,主要用于省级平台软件开发和运维、云服务平台租赁、村级信息员培训、运营商前期运营补助等。以上需财政补助和筹措安排的建站费用、省级平台开发建设运维等费用,根据招投标结果和实际开支情况据实筹措安排。
