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“烧钱大战”后的美团与滴滴
曾有人开玩笑地说，半壁互联网江山都是美团的敌人。
美团曾是一家团购网站，在千团大战中杀出一条血路。而后，美团创立了猫眼，进军卖电影票的公司。紧接着，美团成立外卖，合并大众点评网，收购钱袋宝获得支付牌照。
数据显示，美团外卖5月21日宣布日完成订单突破2000万，覆盖城市超过1300座，合作商户超过100万，占有近6成的市场份额。
另一位出行领域的人表示，美团拥有强大的流量入口，但如何让流量赋能，以此来寻求更高的估值，美团想尽办法，美团近几年处于急速扩张的状态。
这几年，从团购、外卖、酒店、生鲜、共享充电宝，美团战火几乎烧遍了衣食住行和吃喝玩乐，所囊括的各种各样的细分市场。
在最近的组织架构调整中，美团构建起新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及出行事业部四大业务体系，聚焦到店、到家、旅行、出行四大场景。
对于美团八爪鱼式的扩张，一位接近美团的人士称，这主要是为了解决美团内部的人员冗余，"主要是地推团队，你看，业务稳定后地推的活儿就结束了，如果不去做新业务，这些人就会跑到竞争对手那里去。"
一位投资人分析，美团之所以进入一个个竞争最激烈的市场，更大原因是，单一业务无法支撑住这个庞然大物，美团能做的，只有不断开疆拓土。
王兴也曾说，不断成长才能获取安全感。他把美团的打法，比喻成恒星。一些自媒体，公司，像是流星，非常绚烂但很快烧完。
恒星会发光是靠核聚变，所以恒星必须够大，美团也要足够大。王兴认为，现阶段，美团才刚刚起步。
2017年2月14日，美团打车业务上线。
滴滴CEO程维曾在采访中称，美团打车上线当天，他正和王兴吃饭，王兴对此只字未提，他后来看才知道此事。程维后来问王兴，为什么搞打车？王兴回答“试试”。
未曾想，10个月后，王兴进行结构调整，出行成为美团四大业务之一。与此同时，美团相继获得南京和上海的网约车资质，一场打车大战箭在弦上。
或许，私交甚好的程维和王兴都不愿开战。
