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2.打造网店至尊客户体验、网店数据统计及分析、网店的风险管理与危机处理。
3.视觉营销--店铺形象策略与应用、安全做成第—笔交易、学会运用各大物流公司。
4.服饰类商品拍摄技巧、Photoshop图片处理技巧、光影魔术手的处理秘计。
5.安全、正规刷交易额的技巧研究、十大利基市场的探讨。
6.店铺装修与功能使用、宝贝图片处理与美化、网店图片拍摄及处理。
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大润发与盒马合作的“盒小马”来了
大润发与盒马合作的全新品牌“盒小马”已经于今日开业,首店落户在苏州高新区文体中心。
与普通盒马不同的是，盒小马延续了盒马鲜生对生鲜的售卖以外在规模上做了调整，还增加了体育用品专区。
同时，也不需要再盒马APP，只需要安装手机淘宝，允许淘宝使用位置，然后打开淘宝首页就可以看到淘鲜达，直接戳进去买东西就行了。每天的首单都免配送费，最快一小时送达。
对此，笔者联系盒马方面，对方称这是大润发与盒马的一次探索，其并未透露更多消息。
据知情人士透露，阿里方面对这个业态相当重视，新公司由阿里盒马和大润发共同投资，其中，阿里盒马投资占大股。日前，该业态也进行了新的人事调整。此前负责大润发优鲜和淘鲜达业务的负责人、大润发新零售COO袁彬被调至掌舵新业态“盒小马”。
而在今年1月份，袁彬在朋友圈发送过一则寻址启事：
大润发正在尝试新模式中型超市，在华东地区寻租平米商业物业，不限市区、郊区、乡镇，独立商服或商业Mall均可，但须在2-3公里范围内有一定的人口密度。
目前看来，这应该就是在为“盒小马”选址。
不过，从“中型超市”的定位和淘鲜达上门店商品结构可见，其门店有两大特色：
1、突出生鲜。从手淘页面可见，“盒小马”首店希望突出“新鲜食材”，和“1小时送达”两个诉求点。品类包括时令水果、新鲜蔬果、肉蛋水产、冷藏冷冻、乳品冲调、休闲零食、粮油调味、酒水饮料、美护百货、母婴中心等八大品类。门店生鲜占比超过50%。
2、精选商品。按大润发大卖场的“二八规律”（20％的商品销售占比80%），“盒小马”首先剔除掉了大卖场的家电、家纺、服装等动销慢、低频的商品，上述八大品类根据大卖场数据精选排名靠前的TOP商品。同时，会引入阿里的大数据、算法及大润发全国的400多家门店的商品库按需精选商品。比如，苏州首店引入了体育用品并陈设了专区。
盒小马对于大润发和盒马而言或有两方面价值：
1、中型超市将更利于大润发和盒马鲜生快速“下沉”。
相对于8000平米－1万平米的大卖场，中型超市将更灵活，能帮助大润发和盒马鲜生更快速地下沉到三四五线城市，尤其是乡镇农村市场。“盒小马”应该是盒马鲜生对于三四五线城市，包括乡镇农村市场拿出的解决方案。按照大润发此前飞牛网曾探索过的“千乡万馆”、飞牛便利店的经验来看，中型超市“盒小马”或也将采取开放加盟的模式来深入城乡市场。
2、盒小马比照盒马鲜生的数字化技术架构了门店。
店仓合一，线上线下一体化，能让传统中型超市效率提升，尤其是会有了线上增量，也能更适应“年轻消费者在变懒”的便利性需求。
与沃尔玛的中型超市“惠选”一样，“盒小马”的数字化技术预测也会是亮点，这能让中型超市长板更长。首先是盒小马能有来自手淘淘鲜达的线上导流，提供1小时达的快配服务，能满足顾客的线上需求；同时，阿里的大数据、算法能让“盒小马”的选址和商品选品更为精准，既满足一站购足，又解决便利。
