那些单纯认为经营要靠打价格战的公司都已经失败了，或者正走在失败的路上。
天下没有打价格战就能够胜出的公司，因为单纯地打价格战，是一种“自杀”+“杀他”的决绝方式。
企业盲目降价，对自身来说就像“割肉放血”，形同“自杀”。为了一边降价一边维持利润，选择偷工减料，这是动手“杀他”，伤害对企业来说本应最为重视的客户。
价格战伤己伤人，那些历经价格搏杀而能胜出的企业，几乎都是选择了成本领先战略，或者价值创新战略。这两种战略，企业无论选择哪种，都有成功的可能。
选择价值创新的企业，把自己的产品和服务做到了极致，也为用户创造了更多的价值，赢得了用户的心，价格高用户也依然买单。
选择成本领先的企业，对于资源有着惊人的整合能力，把成本做到低于行业水准，这样的企业自然也无惧于别人以价格来挑战。
那么一家企业要如何才能知道自己应该选择哪一条战略道路呢？书中给出了“三元法则”，从三个维度入手，抢占用户、区隔对手、突出自己，为企业指明正确的道路。
企业之间的竞争是永无止境的，选择自己的差异化道路，才能做得深、走得远。
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