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中卫电缆回收、中卫废旧电缆回收——专家认为，在国内诸多所谓的垄断行业中，电信行业是国际化、市场化程度高的。经历多次伤筋动骨的改革重组，我国电信业实际上已经形成了较为充分的市场竞争格局。
中卫电缆回收、中卫废旧电缆回收——多年来，政府主导电信行业进行了多轮改革。1994年中国联通成立，电信市场的垄断地位开始被打破；1999年原中国电信被拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信3个公司，寻呼业务并入联通，同时，网通公司、吉通公司和铁通公司获得了电信运营牌照，形成“数网竞争”的市场格局；2002年原中国电信集团公司被按地域再次南北拆分，南方21省份仍称中国电信，原北方10省份电信公司、网通公司以及吉通公司合并成立中国网通；2008年，新一轮电信业重组降临，中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户)，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动，国内基础电信运营商由6家变为中国电信、中国移动、中国联通3家全业务运营商。可以说，电信行业已经成为国内垄断行业改革的试验田。
多次的改革重组，加上全球信息通信技术迅猛发展，国内电信业的竞争放在国民经济各行业中看都是激烈甚至惨烈的。对于社会公众而言，这种不断加剧的市场竞争，一方面带来了电信资费水平的连年下降，另一方面也扯下了电信企业所谓“暴利”的外衣。
对于电信行业来说，激烈的市场竞争已经成为企业生存的常态。我们最常看到的，是同质化竞争下不计成本的价格战，是为争取一个大客户“你方唱罢我登场”的层层压价，是为发展用户“白加黑”、“5+2”的摆摊设点，是开学潮、民工潮下的全员营销。最近iPhone 5上市引发的微博口水战、价格战同样印证了这一点。如果说价格战还只是电信业竞争的“温柔手段”，那么在每年8~9月份的校园营销中，与学校签订排他性协议、高价收高竞争对手手机卡、在录取通知书中夹寄宣传资料、在火车站汽车站接送新生抢占客户等竞争手段就更加“露骨”，至于不时出现的为抢夺学生客户大打出手、剪断对手通信光缆，更是电信行业惨烈竞争的写照。 中卫电缆回收、中卫废旧电缆回收
