商业地产运营管理的核心

  • 发布时间:2020-10-26 10:23:30,加入时间:2020年04月13日(距今1880天)
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商业地产运营管理的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力。

主要分成三大类工作类别:

一是营运:负责卖场环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;

二是招商:负责各品类各品牌的引进,维护商场整体的经营档次,确保优秀的商家资源和商场的盈利目标;

三是推广:负责商场的形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;

重庆新思维房地产顾问有限公司致力于商文旅地产+情景体验式地产+互联网地产招商运营策划管理,专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业管理等服务。

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