青岛新能源项目全过程管理与风险控制培训班通知

  • 发布时间:2025-06-09 08:58:13,加入时间:2016年07月05日(距今3261天)
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青岛新能源项目全过程管理与风险控制培训班通知

一、培训内容

第一部分:新能源项目投资开发及政策解读与风险控制

(一)新能源项目投资开发及政策解读

1.《中华人民共和国能源法》解读

2.国家能源局《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》

3.新型电力经营主体的定义与创新模式

4.国家发展改革委公布《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》

5.国家发改委:以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设

6.EOD模式应用于生态修复——采煤、油田、采气

7.《关于组织开展“千乡万村驭风行动”的通知》

8.山东: 2030年起新增风光发电项目全面入市

9.上海:启动海上光伏项目竞配,首轮规模不低于1G

10.风电、光伏、储能等领域专项政策解析

(二)光伏发电项目市场开发及案例分享

1.我国太阳能资源的分布

2.分布式光伏及其特点

3.集中式光伏及其特点

4.太阳能光伏电站的成本

5.太阳能光伏电站的开发流程

6.产业+太阳能光伏电站的开发及案例

(三)风力发电项目市场开发及案例分享

1.我国风电资源的分布

2.陆地风电及其特点

3.海上风电及其特点

4.风力发电项目的成本

5.风力发电项目的开发流程

(四)储能与氢能源的开发与前景

1.新型储能项目开发的背景与意义

2.新型储能的原理与分类

3.储能电站的产业链及应用

4.对储能电站的的技术与市场的展望

5.氢能源及其在新能源开发的作用

(五)新能源项目投资决策与评估

1.市场调研与资源评估

(1)市场需求分析与预测

(2)太阳能光伏资源评估

(3)企业开发光伏风电项目取得开发权的方式

(4)案例分享:某光伏电站资源评估与市场调研实践

2.技术可行性与经济可行性分析

(1)技术成熟度与适应性评估

(2)投资成本与收益预测

(3)新能源开发的主要商业模式

(4)案例分享:某储能项目技术经济可行性分析过程

(六)新能源项目投资开发风险控制

1.风险识别与分类

(1)市场风险、技术风险、政策风险、自然风险

(2)案例分享:某新能源项目因政策变动导致的风险事件

2.风险控制策略与措施

(1)风险规避与减轻策略

(2)风险转移与接受方法

(3)案例分享:投资75亿元的1GW水面光伏被拆了,水面光伏

(4)案例分享:原规划6000亩,只拿到2000亩土地开发权 

(七)新能源项目投融资风险管理

1.投融资模式与选择

(1)股权融资、债权融资、混合融资等模式介绍

(2)融资成本与效益评估方法

(3)新能源项目的融资租赁

(4)案例分享:某新能源项目融资模式选择与风险防控

2.项目融资结构设计

(1)融资方案设计原则与要点

(2)融资风险识别与防控措施

(3)案例分享:某储能项目融资结构设计实践

第二部分:新能源(光伏风电)EPC项目市场开发与风险控制

一、新能源EPC项目市场开发概述

1. EPC模式介绍

(1)EPC模式定义、特点及优势

(2)在新能源项目中的应用场景

2.市场开发策略与规划

(1)目标市场定位与需求分析

(2)竞争对手分析与市场定位

(3)新能源项目市场开发的定位与角色认知

(4)案例分享:某光伏EPC项目市场开发策略与规划

3.传统工程施工企业如何向新能源EPC转型

(1)转型新能源EPC的机遇与挑战

(2)如何选择新能源的细分市场——前景、专业跨度、资源

(3)打造新能源的生产性服务业新业态

(4)推动新能源的投建营一体化

(5)案例分享:某央企转型海上风电的案例分享

(二)新能源EPC项目市场开发流程

1.项目信息获取与筛选

(1)信息来源与筛选标准

(2)识别新能源项目的潜在客户

(3)能源投资的国家队——两网、五大六小、地方能源国企

(4)新能源项目市场拓展的途径与渠道

(5)新能源项目市场开发的竞争对手

(6)相关方合作关系的选择与维护

(7)新能源项目的联合体模式与风险控制

(8)项目可行性初步评估方法

(9)案例分享:某风电EPC项目信息获取与筛选实践

2.项目投标与合同签订

(1)新能源EPC项目的价格策略

(2)清单总价与施工图总价

(3)新能源的固定总价——大EPC小EPC

(4)2024年光伏风电大小EPC的中标价

(5)光伏组件风电设备的价格变化趋势

(6)新能源EPC项目的盈利能力分析

(7)投标文件编制要点与技巧

(8)合同谈判与签订流程

(9)案例分享:新能源EPC固定总价案例

(三)新能源EPC项目EPC模式及特征

1.新能源EPC项目的模式

(1)光伏风电EPC项目的的特征

(2)新能源EPC项目的现状

(3)新能源项目采用EPC模式的有点及缺陷

(4)案例分享:某新能源EPC项目的案例

2.新能源EPC项目的变异模式及其风险

(1)新能源项目的F+EPC模式

(2)新能源项目的EPC+O模式

(3)新能源项目的社会投资人+EPC

(4)新能源项目的F+EPC+O模式

(5)案例分享:某光伏EPC项目EPC案例

(四)新能源EPC项目设计管理与限额设计

1.新能源EPC项目的设计管理

(1)设计与成本的关系及成本构成

(2)设计任务书编制与审查

(3)设计计划的编制与审查

(4)施工图设计的审查

(5)引入设计监理制度

(6)案例分享:某新能源EPC项目的施工图设计审查案例

2.新能源EPC项目的限额设计

(1)初设概算控制下的限额设计的优化

(2)限额设计要落实到设备选型

(3)限额设计与工序设计和工艺设计

(4)案例分享:某风电EPC项目设计案例

3.新能源EPC项目的联合体的设计

(1)联合体EPC项目的现状

(2)联合体各方的责任义务

(3)联合体内部的合同约束

(4)案例分享:某新能源EPC项目限额设计与总价合同

(五)新能源EPC项目的投标风险管理

1.新能源EPC项目投标风险因素

(1)技术风险——设备选型、布局、电网接入

(2)市场风险——市场需求、竞争、政策调整

(3)合同风险——合同条款、合同纠纷处理

(4)财务风险——项目预算、融资、资金链

(5)法律与合规风险——环保、土地、税收

(6)供应链风险——采购、运输、库存管理

2.新能源EPC项目投标风险管理

(1)技术风险管理——技术论证、设备选型、工艺控制

(2)市场风险管理——市场调研、政策评估、竞争对手分析

(3)合同风险管理——合同约定明确、变更、索赔管理

(4)财务风险管理——资金成本、资金链计划

(5)合规合法风险管理——标前合规性审查、合规培训

(6)案例分享:光伏EPC风险管理案例

(六)新能源项目的供应链管理

1.新能源项目供应链的特点——多方参与、流程复杂、风险多样

2.的光伏与风电设备的价格及变化趋势

3.小EPC合同条件下的加工设备的风险

4.大EPC合同条件下的采购管理的风险

5.新能源项目供应链管理的关键要素

6.优化新能源项目供应链的策略

7.案例分享:某风电EPC项目设备采购索赔案例

(七)新能源EPC项目市场开发案例分享

1.国内市场开发案例

(1)某光伏EPC项目国内市场开发经验分享

(2)面临的挑战与解决方案

(3)案例分享:某光伏企业EPC项目国内市场开拓案例

2.国际市场开发案例

(1)某风电EPC项目国际市场开发经验分享

(2)跨文化沟通与协作技巧

(3)案例分享:某风电EPC项目国际市场开拓与风险管理

二、培训对象

各地政府行政主管部门、新能源公司、设计院、EPC 施工企业、电力设备企业等;能源投资公司和经济开发区有关负责人;光伏太阳能储能充电企业负责技术、设计、施工和运维、市场开发专业人员。各业主单位从事新能源投资项目管理、工程项目建设、开发等相关部门人员。

三、拟邀专家

罗能杰:教授级高级工程师,高级经济师、中国电力建设集团有限公司高级顾问。

赵红卫:原华东电网有限公司副总经济师、基建投融资、政府投资项目管理专家。

刘 迅:国家能源集团、中国电建集团、三峡新能源、国家电网新能源公司等特聘教授、专家。

四、时间地点

2025年06月26日—06月29日   青岛

2025年07月24日—07月27日   郑州

2025年08月21日—08月24日   西安

2025年09月18日—09月21日   重庆

五、相关费用标准   

3980元/人(含培训费、场地费、资料费、专家、会议期间午餐、结业证书等),住宿统一安排,费用自理。

六、报名方式

报名咨询周震

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