关于举办公文写作公务文书规范处理技能提升培训班通知
一、培训内容
（一）公文写作与处理
1.筑牢政策理论根基（重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论）；
2.筑牢扎实文字功底（重点讲解公文语体规律特性及运用技巧）；
3.筑牢结构运局范式（重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范）。
（二）公文正误案例精讲精练
1.对各类通知文案的评析；
2.对请示、报告等上行文文案评析；
3.对会议记录、纪要类文案的评析；
4.对项目审核结果通报、讲话类文案的评析；
5.对党建类总结、述职报告和民主生活会、党委理论学习中心组发言材料类文案的评析；
6.对公文写作与处理实践中各类疑难问题的解析：
（1）公文写作与处理工作都在哪些情况下与数字3具有紧密关联；
（2）公文写作中“拟同意”“原则同意”“基本同意”“一致同意”“经研究同意”有什么区别；
（3）联合行文主体是讲究级别对等还是层级对等；
（4）如何规范复体行文；
（5）公文标题中文种之前为什么不能加修饰语；
（6）意见是正式公文，为什么还要用通知加以印发；
（7）怎样才能提炼精准规整的小标题；
（8）以联席会议名称印发红头文件是否可以；
（9）用一份通知同时印发几份规章制度类文件是否规范；
（10）一个负责人同时担任两个或者两个以上职务时如何规范表述。
（三）人工智能在行政管理工作中的应用建设
1.新时期央国企行政管理工作特点与趋势；
2.组织管理技能的新要求；
3.突发事件与危机管理策略：
（1）新时代舆情管理的挑战；
（2）舆情管理的原则；
（3）舆情管理的应对技巧；
（4）舆情应对的文案写作模型；
（5）人工智能在舆情管理流程建设中的应用。
4.行政管理人员必备素质与能力；
5.向上管理技巧与策略；
6.接待能力提升与政务接待礼仪：
（1）行政接待工作的意义；
（2）行政接待工作的原则；
（3）行政接待工作的内容；
（4）行政接待工作应注意的事项；
（5）行政礼仪的原则；
（6）行政礼仪的标准要求。
7.会议管理优化方法：
（1）企业常见会议的种类；
（2）如何筹备一场会议；
（3）会议期间的管理工作；
（4）会议之后的管理工作。
8.档案资料管理方法：
（1）文书档案的收集；
（2）文书档案的归档；
（3）立档的几项重要原则；
（4）其他需要注意的事项；
（5）人工智能在档案管理中的应用。
（四）组织管理中的360沟通与团队建设
1.沟通协调在组织效能提升中的价值和意义；
2.沟通中的表达、倾听与反馈技巧；
3.与上司、同级、下属的沟通技巧；
4.沟通协调中常见问题的诊断与解决；
5.高效协调艺术及实践案例分析。
（五）公务文书撰写的底层逻辑
1.公务文书的写作原则阐释；
2.公务文书的写作难点解析；
3.公务文书的写作结构逻辑。
（六）法定公文与日常事务文书写作技巧
1.法定公文的种类、适用范围与写作技巧；
2.通知、报告、请示、纪要等的写作技巧与模板；
3.调研报告、总结的写作方法与模板；
4.领导讲话稿的要求、技巧与范例分析。
（七）文宣写作技巧
1.常用党务公文写作方法与基层党建文稿类型；
2.党建文稿常见问题与写作技法；
3.写作基础、要素与结构技巧；
4.发布与媒体关系管理；
5.企业常见类型写作要点；
6.图片的适用场景与文字说明撰写；
7.稿件审改与编辑技巧。
（八）领导讲话稿的写作技巧
1.领导讲话稿的类型；
2.领导讲话稿的写作流程；
3.领导讲话稿的写作原则；
4.撰写领导讲话稿的材料搜集；
5.撰写领导讲话稿的问题分析模型；
6.领导讲话稿的结构搭建；
7.领导讲话稿的标题拟定；
8.领导讲话稿的内容梳理；
9.领导讲话稿的文字修改；
10.领导讲话稿的常见问题解析。
（九）人工智能在公务文书写作中的应用
1.人工智能写作的三大优势及其在公文写作中的应用；
2.智能写作与人类写作的互补关系；
3.AI在素材搜集、资料编写、方案制订等方面的应用；
4.AI在文章润色、内容生成、风格模拟等方面的作用；
5.AI在语法、拼写、格式等方面的自动审查与校对；
6.通过机器学习优化公文语言表达与结构；
7.AI在公文立意构思与文本输出中的应用。
（十）实操与演练
1.总结类材料的篇章结构与写作公式；
2.会议通知、会议消息的写作公式；
3.段落拆解与内容模块提取技巧；
4.指令词调试与写作实践；
5.总结材料写作实例演练。
二、时间地点
2025年09月16—20日杭州
2025年09月23—27日武汉
2025年10月21—25日南京
2025年11月18—22日重庆
2025年11月25—29日长沙
2025年12月17—21日厦门
（备注：后续培训时间地点安排电话咨询周震：）
三、参加人员
各级省市国资委单位管理人员，企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。
四、培训形式
采用讲授法、讨论法、问答法、案例分析法、实操演练等多种教学方法，确保培训效果。
五、费用标准：
3280元/人（含会务费、资料费、专家费、场地费、午餐费、茶歇等）。
六、报名方式
报名咨询周震：
报名咨询qq:
