关于举办建设项目管理人工智能AI技术应用深度赋能工程项目管理模式创新高级培训班的通知
一、培训内容
1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状
1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用
2)工程建设企业数字化转型的背景和意义
3)标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用
4)生产（市场）需求情况
5)数字化转型、人工智能应用的现状
6)如何推动
7)软件支持与使用
8)数字化转型的发展方向和取得的效果
2、管理模式的改变与创新
1)对数字化转型、人工智能应用的认识
2)数字化转型、人工智能应用的实施方案
3)三维设计、设计审查
4)材料编码、材料控制
5)工程预制、橇装化
6)施工仿真、可视化施工、智能化管理
7)数字化移交、资产移交
8)系统解决方案
9)管理模式的改变与创新
10)项目应用场景介绍
11)项目应用案例分享
3、AI与AGI的本质认知与DeepSeek的赋能逻辑
1)人工智能（AI）与通用人工智能（AGI）核心概念辨析：从工具到智慧伙伴
2)DeepSeek的“本性真面目”：技术架构、核心能力与在工程领域的独特优势
3)主流大模型生态全景：DeepSeek的竞争格局与合作潜力（国内外优秀模型对比分析）
4)AI对工程行业的核心影响：自动化、效率提升、技能需求变化、经济与职业转型（DeepSeek的“压迫性”与“助推力”）
5)工程管理人员如何与AI共存发展：规避“学LOW”陷阱，建立高维认知
4、DeepSeek在工程管理中的基础应用与对话艺术
1)工程项目管理基本逻辑框架：AI赋能下的启动策划、实施控制、收尾复盘新要求
2)DeepSeek核心功能与集成方式：自然语言处理、文本/代码生成、信息整合、API/SDK/Webhook集成（DeepSeek的“王婆卖瓜与实事求是”）
3)AI对话的艺术——“咒语逻辑与公式”
4)从0开始的提示词（Prompt）构建与核心原理
5)工程管理中常用咒语公式解析：背景/需求/约束、身份/任务/要求等
6)重要应用：“三词”法则——提示词、修正词与复核词在高效人机协作中的实践
7)实操演示：DeepSeek辅助工程项目进度、质量、安全管理
5、AI赋能项目决策与智能招投标策略
1)新形势下项目管理模式（BOT/BT/DB/EPC）与传统模式（DBB）的对比及AI考量
2)AI在项目立项与可行性研究中的应用
3)DeepSeek辅助的“发包人要求”智能生成与优化：需求分析、技术规范匹配、文本规范化
4)智能招投标策略与实施：DeepSeek在投标文件编制、竞标策略分析、风险条款识别中的应用
5)案例解析：DeepSeek如何提升项目中标率与前期决策科学性
6、DeepSeek驱动的工程造价智慧管理与投资控制
1)《24清单标准》与EPC模式下造价管理的工作实践：清单计价、总承包计价规范的智能解读
2)AI辅助下的投资估算、概算与预算精准编制与动态管理：数据分析、预测模型、偏差预警
3)DeepSeek在工程结算与审计中的应用：合同条款智能比对、计量数据自动化核验、异常数据识别、法规符合性审查
4)案例分析：AI如何破解工程造价管理中的症结与法律法规风险（《政府投资条例》、《必须招标的工程项目规定》等智能解析）
5)实操演示：DeepSeek辅助项目成本预算编制与偏差分析
二、培训对象
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。
三、授课师资
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
四、时间地点
2025年07月17日—22日 地点：大连
2025年07月24日—29日 地点：贵阳
2025年08月14日—19日 地点：呼和浩特
2025年08月26日—31日 地点：桂林
2025年09月10日—15日 地点：成都
2025年09月18日—23日 地点：深圳
2025年10月16日—21日 地点：厦门
2025年10月22日—27日 地点：南京
五、培训费:
3600元/人(含授课、场地、资料、午餐费用);住宿统一安排，费用自理。
六、报名方式
报名咨询周震：
报名咨询qq:
